4月26日，藍城樂居集團一年一度的“五一”員工座談會在樂居學院召開，集團本部經營班子，各中心、條線負責人，區域、項目群和代建代銷項目負責人，子公司負責人及提案代表共50余人現場參會，其余全員線上參會。
▲會議現場
五一座談會作為一項集體共創參與的系列會議，立足行業形勢和公司發展現狀，圍繞四大主題，經過前期各單位全體員工集體共創，共產生提案50余件。來自區域和本部的8位代表就各提案主題作了現場分享。
“務實求存、力求發展”，市場發展中心王亞坤從愿景-代建趨勢-公司優劣勢-能力和需求-確定發展方向這一閉環邏輯；杭州主城區域李達泉從城投公司需求變化和老舊小區更新需求角度，為公司發展破局建言獻策。
▲市場發展中心 王亞坤 、杭州主城區域 李達泉
“聚焦去化、提升服務”，生活服務中心章黎明從意志力、經營力、產品力、展示力、服務力五力出發；市場發展中心趙衛民通過實戰總結的銷冠和超級銷售員助力銷售的經驗，系統闡述了銷售力提升的手段和方法。
▲生活服務中心 章黎明、市場發展中心 趙衛民
“提質增效、創新增長”主題，產品運營中心楊成通過描述戰采在生活美學館及示范區營造和運用的落地方案；環杭區域李玉龍通過分享區域如何對人員進行統籌調配運用，各專業崗位的協同作戰，為效能的進一步提升打開了更多思路。
▲產品運營中心 楊成 、環杭區域 李玉龍
“心有愿力、堅韌奮斗”主題，紹興臺州區域徐鵬軍通過講述江上云起項目在營銷大環境和不利條件的困難面前，團隊堅韌不拔，實現了營銷破局的團隊韌性和精神；浙北區域戴凱鑫通過描述和合花苑二期項目在面臨甲乙雙方雙重壓力下的破局過程，讓大家感受到了堅韌的力量。
▲紹興臺州區域 徐鵬軍、浙北區域 戴凱鑫
員工代表提案分享后，藍城樂居集團黨委副書記、紀委書記、副總裁孫宜珍圍繞“精神與韌性”、“服務與溝通”、“簡單與高效”、“精兵與優化”、“費用管控”等關鍵詞作主題分享。
▲藍城樂居集團黨委副書記、紀委書記、副總裁 孫宜珍
以發展為先，以價值創造者為本，此次座談會既是一次員工共創思想碰撞，又是一次對行業與企業發展的深刻討論。最后藍城集團副總裁、藍城樂居集團黨委書記、總裁裘黎明作總結發言。
▲藍城集團副總裁、藍城樂居集團黨委書記、總裁 裘黎明
他表示，當前房地產市場的低迷背景下，代建作為房地產高質量發展的新質生產力，已有近百家企業跨入代建行業，宋衛平董事長帶領的藍城作為房地產輕資產代建模式的首倡者和引領者，我們有責任和義務，奮起昂揚、擔當責任、堅韌不拔。
我們必須通過持續創建新的標準化體系和發展模型，提升產品打造能力，加強經營管理能力，通過為委托方兌現價值來強化自身代建價值。我們拒絕躺平干部和躺平員工，堅持以價值創造者為本，將通過有效的激勵機制和競爭淘汰機制，充分激發員工的創造力和工作熱情，讓大家愿意為公司的發展貢獻自己的力量。
過去的四個月里，藍城樂居集團積極參與了諸多政府、大學等提升行業影響力的重要活動，受到了權威、主流媒體的廣泛關注和贊譽。同時，與律所、資方等單位簽訂了戰略合作協議，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。
志不求易，事不避難；前路漫漫，惟志惟勤。無論行業如何變化，行業形勢多么嚴峻，我們始終堅信，信心比黃金更重要。作為行業內最專業、最優秀的團隊之一，只要全體樂居人堅守理想初心、懷有堅定信心，必能乘風破浪、行穩致遠！
